近日，湖南壹鑫科技“鑫火计划”首期转训分享会成功举办。本次活动以“鑫火相传，凝聚共进”为主题，创新采用“外训成果内化”模式，由参训骨干担任主讲，通过“知识传递+互动实践+课题攻坚” 三维一体形式，实现管理经验的高效传承与团队战斗力的深度激发。



分享会上，多位首批参训者化身“实战导师”，将外部的先进知识转化为贴合公司实际的内训课程：
班组长粟千贵、游进辉分享了一线人员调度、流程优化与安全隐患规避的实操方法；
CS组邱佳佳重申“质量是生命线”，并分享了实用的品质管理工具；
PMC组钟敏则详解了生产计划与物料控制的核心要点。他们的分享为公司管理系统化提供了宝贵的“工具箱”。







为促进知识落地，分享会特别设置了互动游戏与课题攻坚环节。总经理邱成现场发布 “制造业现场七大浪费改善” 课题，要求各小组后续研讨并提交提案，直接推动学员从“知识接收者”向“问题解决者”转变。







运营中心总监王柳在“团队凝聚与领导力重塑”环节提出核心观点，倡导 “本色做人，角色做事” ，并强调“团队离开你就出问题不是个人敬业的表现，而是管理的失败” ，引发了管理者对自身角色与体系搭建的深度思考。







压轴环节“驿站传书”趣味团队游戏，各小组奇招频出，在欢乐与共同承担责任的氛围中，深刻强化了“荣辱与共”的团队意识与跨部门协同精神。



总经理邱成在总结中充分肯定本次转训成果，他强调：“‘鑫火计划’不仅要传递知识与方法，更要点燃每个人心中的火种。希望每一位成员将所学转化为所用，在岗位上持续发光发热，真正实现‘一个人学习，一个团队成长’，共同推动壹鑫走向更高质量的发展之路。”

本次转训是“鑫火计划”的首次成果检验。

未来，壹鑫科技将持续推进人才内化与团队共建，

让“鑫火”之光，照亮前行的每一步。