近日，湖南壹鑫科技有限公司隆重召开了2026年度规划讨论会。会议以“回顾、谋划、行动”为主线，系统回顾了2025年1-11月主要经营业绩，深入研讨了2026年战略目标与具体行动计划，为公司新一年的发展奠定了坚实基础。



会上，各部门围绕公司2026年整体战略目标，结合自身职能依次展开汇报与讨论。从财务部的成本管控与资金优化，到研发部的技术创新与新品规划；从营销部的市场拓展策略，到生产、采购、运营、人行等部门的协同保障方案，各环节紧密衔接、充分交流，展现出清晰的执行路径和强烈的协同意识，为战略落地奠定了坚实基础。



总经理邱成在总结讲话中指出，2026年是公司实现突破发展的关键一年，要深刻领会“上医医未病、中医医欲病、下医医已病”的治理智慧，既要通过连续性创新巩固现有市场，更要通过颠覆性创新开拓新的增长空间。他强调，公司要坚持“提品质、降成本、布文化”的管理方针，践行“造品牌、控现金、建团队”的经营理念，以“看得懂、可实操、有成效”为准则，推动各项工作落实落地，共同将战略蓝图转化为发展实绩。

此次年度规划会议不仅是一次总结与部署，更是一次凝聚共识、激发动力的团队赋能。湖南壹鑫科技将以更加清晰的战略、更加扎实的行动、更加团结的姿态，迎接2026年的机遇与挑战。

新征程已启航，新蓝图已绘就。让我们携手并进，以奋斗的姿态、专业的精神、共赢的理念，共同书写湖南壹鑫科技高质量发展的新篇章！